7月8日起，水發農業集團在新疆區域召開“現場調研觀摩與研討”頭腦風暴活動。本次活動“打破常規、跳出會場”——集團領導、總經理助理、總部各部室與權屬公司主要負責人組成調研組，同乘一輛大巴，看項目、找問題、說對策，逐一公司研究調度、“車上開會、現場辦公”，推進各項工作務實向前。

在水發新疆現代農業青鶴農場鹽堿地治理項目現場，調研組走進由水發農業有機酸鹽堿改良劑改良的鹽堿地，與對照田相比，改良地里的辣椒明顯個頭“喜人”。水發農業打造的鹽堿地改良試劑內含生物多肽氨基酸、中微量元素及多元植物提取液，由富活性有機質及多種有益微生物菌群復配而成，可快速解除鹽堿危害，有效降低土壤pH值、鹽分含量，改善土壤團粒結構，更好的促進作物根系生長，進而提高作物對氮、磷、鉀的吸收和利用。隨后，調研組還前往庫車公司棉花廠地一體化、雪梨種植項目、益爾公司拜城林草地治理項目等進行調研。在雪梨種植項目現場，調研組就企業發展模式、產業帶動、核心產品、科技創新、品牌打造、質效提升等企業管理各個方面，開展“頭腦風暴”分享會，進一步統一思想，凝聚共識，加強協同，精準發力。

調研組利用在大巴車上的時間，召開了棉花專題會議，深化落實棉花一組五部問題；召開了產業帶動土地流轉專題會議，加強鹽堿地、荒漠地、林草地流轉的突破，落實產業帶動新模式；召開了一體化推進專題會議，強化東魯公司種加銷一體化推進及全面提升；召開了東西協調專題會議，強化特色種植及集團內部協同；召開了警示教育會議，觀看警示教育片；召開了鹽堿地治理專題工作會議，進一步完善技術應用，實現增產增效，打造“鹽堿地解決方案”水發農業品牌。

與會人員表示，水發農業集團黨委審時度勢，創新“開大會”形式，讓大家耳目一新又士氣高漲，行程滿滿又收獲滿滿。可以說，通過這次“辣”味十足、較真碰硬、對標對表的半年會，讓大家直面問題解決問題，分享經驗收獲經驗，堅定信心提振信心。

與會人員提出，要把本次調研會的經驗啟示和務實作風帶到工作中，切實賦能下一步的改革發展。一是圍繞增強產業帶動下功夫，擦亮水發農業這張名片；二是堅定不移提升企業混改質效，目標同向，和諧發展；三是加強科技創新，聚焦高端推動，提升核心競爭力，加快轉型升級；四是加強東西協作，強化資源整合，做好內部挖潛與協同；五是強化管控，規范發展，塑造品牌；六是一張藍圖繪到底，關鍵在抓好落實。