8月23日，水發農業集團召開2023年第二季度安全生產委員會（擴大）會議暨上半年安全總結會議，貫徹落實水發集團150大會戰動員暨安委會（擴大）會議等系列安全生產會議精神，進一步分析形勢，回顧總結上半年安全生產工作，查擺問題不足，安排部署下步重點工作任務。

水發農業集團黨委書記、董事長吳東振以視頻形式出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉道營，黨委委員、副總經理艾姍姍出席會議，副總經理、安全總監王瀟主持會議。

吳東振指出，安全生產沒有小事，要常抓不懈、警鐘長鳴，堅持安全生產“兩個至上”價值遵循，貫徹落實安全生產法、國務院“十五條硬措施”和山東省“八抓 20 條”創新舉措，認真落實上級單位決策部署，強化措施、壓實責任，積極防范和化解風險隱患。

吳東振強調，一是集團各級單位要高度重視安全生產工作，充分認識安全生產的重大意義，安全生產沒有小事，一旦發生事故就是大事，深刻認識到安全生產是企業發展的基礎，沒有安全這“1”,其他一切都是“0”，切實增強抓好安全生產工作的責任感使命感，全力防范化解各類安全風險，堅決守牢安全底線紅線，確保全年安全生產形勢持續穩定及集團安全生產工作目標的完成；二是嚴格落實各項安全責任，要厘清責任鏈條、擰緊責任螺絲、織密織牢安全生產責任網絡，做到安全管理“五到位”，落實安全生產法規定的企業主體責任和主要負責人7項工作職責，堅持安全生產“三管三必須”原則，實施全員安全責任清單化，長期持續抓好一線員工安全教育，落實“晨會”“班會”制度措施，形成“違章就是犯罪”的理念，抓好“最后一公里”的安全工作；三是強化源頭治理，要加強制度建設，健全完善安全管理機制，嚴格落實重點部位、重點區域、重點人員安全管控措施，不斷提升安全意識，從源頭上加強管控，形成一個完善的機制、體制,采取完善的安全措施，強化措施落實，如果措施不到位，不能是安全企業；四是加強安全監督檢查，各單位要加強自查，集團公司范圍內要馬上開展全面自查，重點突出粉塵涉爆、危化品、安全用電、違規電氣焊和違規施工、有限空間、防高空墜落等重點區域和高風險作業活動的風險點排查整治，落實各項安全管控措施，保障安全應急演練等安全工作常規動作、必備項目、必備科目到位，確保絕對安全，不能出現任何問題，要注重安全風險辨識，加強細枝末節的安全隱患排查整治，各級安全監督管理部門要結合行業特點，加強重點檢修和生產時段的安全管理，開展全面排查工作，集團安監部做好安全督導檢查；五是嚴格落實安全考核獎懲制度，要以事故為戒，組織做好自省自查自改自糾，集團范圍內凡是發生安全生產事故，將依法依規嚴肅追責問責，以問責手段倒逼企業責任落實、制度落實和工作落實。

吳東振要求，集團各級單位要深入貫徹落實水發集團150大會戰動員暨安委會（擴大）會議精神要求，以深化認識、提高站位的“政治高度”堅決扛起安全生產重大政治責任和神圣職責，抓緊抓實抓好安全生產工作，筑牢集團安全發展屏障，為集團公司150大會戰貢獻力量！為集團公司高質量轉型發展保駕護航！

集團副總經理、安全總監王瀟傳達學習水發集團150大會戰動員暨安委會（擴大）會議等系列安全生產會議精神。

集團安全監督部部長灑榮民總結2023年上半年安全生產工作，分析安全生產形勢，查擺問題不足，部署安排下半年安全生產重點工作任務。

本次會議以現場+視頻形式召開，集團公司在濟班子成員、集團各部室人員在主會場參加會議，各權屬公司領導班子成員、部門（車間）負責人、專兼職安全員共計160余人在分會場以視頻形式參加會議。