基層動態
2022-12-29 00:00:00 瀏覽量: 分享到:
作為一名水發人,應該把這次水發集團轉型發展大家談的活動深入學習討論活動作為一個提升工作能力、全面增強自身素質的機會。以人為本,系統地分析現有的工作,理清哪些是當前工作的重點,在哪方面的工作可以取得突破性進展,工作中存在的主要問題和瓶頸在哪里,如何去克服和解決。我們應當充分地把工作中所有的細節都考慮進去。
作為普通大眾中的一員,我們恐怕沒有那樣的能力和機會去做出偉大的創新,但是我們可以在工作的一點一滴中,實踐小的創新與改進。比如一個提高工作效率的方法或者一個能夠更好地服務公司的點子,這樣的創新都是值得大家學習、贊賞和借鑒的,也是對工作的提升非常有價值的。所謂“不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!靶〉膭撔驴梢灾鸩椒e累為大的創新,對工作上小的提升可以逐步實現大的飛躍。
在工作中要堅持從實際和長遠目標出發,逐步完善管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制,克服工作中的隨意性。最后應該提倡觀苦奮斗,勤儉節約的工作作風。樹立公司是我家建設靠大家的美好情懷。以提高資源利用效率和工作效率為中心,以節水、節電、節材、節油為重點,加強制度規范、強化節約意識,培育節約行為。使企業員工能夠從自己做起,從身邊事做起,養成自覺節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。提高企業員工的社會責任感,在企業內形成“節約資源,人人有責”的良好氛圍。
通過這一階段的學習,希望全體水發人的思想能高度統一,在集團領導的正確領導下,緊密團結在集團黨委的周圍,面對新的形勢新的任務新的挑戰,我們時刻牢記自已的職能和本分,發揮自己的聰明才智,為集團發展貢獻自己的一份力量。