2021-03-12 00:00:00 瀏覽量: 分享到:
3月11日上午10點30分,新疆雙河水控農業發展(集團)有限公司2020年度“雙先”表彰暨2021年度經營目標簽訂大會在雄壯的國歌聲中開幕。大會由總經理徐乃波同志主持,集團領導班子成員、機關全體、各權屬公司中層以上管理人員及受表彰的同志共76人參加大會。
大會宣讀了水發農業集團有限公司黨委關于丁鑫等同志任職建議的通知,對雙河水控2020年經營運行情況作了分析報告,宣讀了雙河水控表彰決定及突出貢獻企業、亮點工作名單,對獲得水發集團、水發農業集團的先進個人以及雙河水控的先進集體及個人進行了隆重表彰,簽訂了2021年度安全生產、經營目標及黨風廉政建設目標責任書,3個權屬公司的代表作了典型發言。 水發農業集團黨委副書記、總經理、雙河水控董事長張圣生同志在講話中,總結了2020年工作中取得的成績及存在的問題與不足,就2021年應著力抓好的8個方面工作作了深入闡述提出明確要求。一是要認真學習2021年中央一號文件精神,結合自身實際找準企業發展定位,按照“一主三輔”要求,聚焦棉花主業不放松,做大做強果蔬產業,做實為農服務和貿易工作。二是強化服務意識,在服務中尋找商機并拓展發展空間,盡快形成專業化服務團隊,打造北疆大農服。三是轉變經營模式,做大做強主業,掌控更多資源,不斷提高話語權和行業首位度,通盤研究北疆地區大布局大發展,在土地資源的合作經營綜合開發利用,以及社會化服務大平臺的建設上,盡快實現突破見到成效。四是強化經營管理,降低經營成本,全面提質增效,著力完善管理制度加大執行力度,加大科技管控力度,推動三項制度改革走深走實。五是加大融資、清欠及人才、制度保障工作力度,強化資金監管,補齊融資短板,進一步降低資金成本及負債率。六是落實工作措施,強化責任主體,細化目標責任分解及措施辦法,強化各權屬公司靠自己爬坡上坎的主體責任意識。七是抓好安全生產杜絕責任事故。八是抓好黨建及黨風廉政建設工作。 大會號召,必須以水發集團的戰略發展目標為根本導向,全面落細落實水發農業集團黨委各項工作部署要求,進一步提高政治站位,樹立加快發展的責任感、危機感和緊迫感,解放思想、迎難而上、真抓實干,為集團再創新業績作出更大貢獻。