3月3日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團（以下簡稱集團公司）召開2023年第一季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議暨2022年度安全生產(chǎn)工作會議。會議認真總結(jié)了2022年度集團公司安全管理工作，深刻剖析了工作中的問題和不足，分析研判集團公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，研究部署了全國“兩會”前后安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作及下一步工作重點和任務(wù)。集團公司黨委副書記、副董事長張圣生出席會議并講話，黨委委員、紀委書記張冬梅出席會議，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟主持會議。

會議認為，2022年以來，集團公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好了疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)工作，整個集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

會議指出，2023年集團公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜。隨著集團公司資產(chǎn)增加和業(yè)務(wù)板塊的不斷拓展，集團公司安全管理面臨“跨行業(yè)、分地域、多領(lǐng)域”的局面面臨的安全風險依舊較高。

會議要求， 2023年集團公司安全生產(chǎn)工作要圍繞“142260”總體思路，強基固本、夯基壘臺，推動集團公司安全生產(chǎn)整體水平再上新臺階。一是堅持關(guān)口前移，把安全意識放首位，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實安全主體責任；二是堅持措施前置，形成安全管理“1+N”制度體系，構(gòu)建安全保證、保障、監(jiān)督三大責任體系，確保職責明晰、覆蓋全面；三是堅持投入前傾，加強安全設(shè)施設(shè)備投入力度，開展“機械化換人、自動化減人、智能化無人”科技強安行動；四是堅持督查前驅(qū)，持續(xù)強化安全管理考核風向標作用，嚴格落實安全獎懲機制；五是高度重視全國“兩會”特殊時段的信訪維穩(wěn)工作，按照制度規(guī)定做好信訪維穩(wěn)工作部署，制定專項工作方案。

會議強調(diào)，集團各權(quán)屬公司要組織認真學習會議精神，把會議精神作為開展安全管理工作的指示性文件，全力確保全國“兩會”期間不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，堅決筑牢集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的安全基石。

會議還共同學習了《水發(fā)集團有限公司員工違規(guī)違紀行為處分規(guī)定》涉及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容。

本次會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，集團公司在濟班子成員、集團各部室人員在主會場參加會議，各權(quán)屬公司領(lǐng)導班子、安全管理機構(gòu)負責人、車間主任、專兼職安全員、各項目部負責人及安全員共計500余人在分會場以視頻形式參加會議。